Me considero una experta en el manejo del tiempo. Amo enseñar a los empresarios a administrar tu tiempo y a gestionar su productividad, y en todos estos años me he percatado que hay algo de lo que muchos, muuuuchos de mis coacheés se quejan: no saber cómo elegir entre lo más importante. Es crucial que …
“Empoderar”. Muchos empresarios le tienen, no miedo… PÁNICO a la palabrita… creen que si otorgan poder a sus colaboradores, ellos tendrán menos poder que ejercer. Nada más lejano de la realidad. Desde mi experiencia, primero trabajando en The Ritz-Carlton, Cancún, donde tenían como parte de su política el empowerment, hasta diferentes empresas con las que …
Sin duda el cambio es un desafío, te plantea salir de tu zona de confort, pero hay dos tipos de cambios: el cambio natural, el que tú no buscas, pero de todos modos se da, y que tu simplemente te dejas llevar y no hay mas que hacer. Pero también está el cambio que tu …
Cierto día me fui a tomar una cervecita con la autora de mis días (sip, ¡me rapté a mi mami!) y en la plática me compartía que hace tiempo una de sus colaboradoras en el área administrativa solicitó su cambio de adscripción por temas de cambio de residencia, y entonces le había quedado un espacio …
El tema en sí genera controversia, pues desgraciadamente muchos líderes creen que su actuar es el mejor, y a veces se niegan a ver un poco más allá y hacer modificaciones que podrán impactar positivamente tanto a su equipo de trabajo como a sus resultados. Me he dado cuenta que muchos líderes, en pleno siglo …
¿TU ESTILO DE LIDERAZGO ES EL MEJOR PARA LAS METAS DE TU ORGANIZACIÓN? Leer más »
Constantemente te he estado dando la sugerencia de delegar, incluso en mi post COMO DELEGAR EN 5 PASOS, te doy estrategias para hacerlo de la mejor manera. Pero en esta ocasión te quiero compartir qué es lo que sucede contigo, con tus colaboradores, y con tu empresa, si eliges no delegar. Acompáñame a descubrir los …
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